O PROJETO É UMA DEMANDA TOP DOWN?

Inovação é um processo que deve ser feito em dois sentidos, top down e bottom up.

Quando falamos em Top Down estamos nos referindo a projeto que são demanda dos tomadores de decisão da empresa, se tratam de projeto que já foram avaliados, discutidos e priorizados e que precisam ser executados.

É bem importante levar em consideração a ansiedade dos tomadores de decisão quanto a este tipo de projeto, normalmente são projetos que são discutidos por meses e quando chega a hora de começar a executar eles querem velocidade máxima no projeto e provavelmente eles irão tomar lugar de projetos que não saíram da liderança da empresa. Vale lembrar que a liderança da empresa normalmente é composta por executivos com muita experiência e que sabem muito bem as dores e obstáculos do negócio.

O ponto positivo deste tipo de projeto é que eles tem forte apoio da direção da empresa e tendem a captar recursos mais rápidos, o ponto negativo é que quando o projeto não tem potencial de sucesso muitas vezes ele é mascarado ao invés de ser eliminado, trazendo mais custos e frustração para todos os envolvidos na empresa.

Para os projetos Top Dow, a parte de Ideação deste livro se torna desnecessária, podendo o leito passar diretamente para a criação de Business Cases, nas capítulos de Clarificação, dado que a oportunidade é clara para os gestores do negócio o trabalho do time de inovação é coletar profundas evidências pra criar o case de negócio e ter argumentos sólidos para seguir em frente ou não com a oportunidade.

As ideias Bottom Up são ideias que partem de funcionários, clientes, parceiros dentre outros stakeholders que não são tomadores de decisão da empresa.

Para este tipo de ideia se faz necessário uma estrutura de coleta e validação de ideias, este livro traz os processos e estruturas necessárias para isso, logo o leitor para tirar mais proveito do conteúdo não deve pular esta parte, iniciando a leitura em Validação e no capítulo a seguir, Definição de Ideias.