INTRODUÇÃO

Inovar ficou mais barato, não somente para empresas como para qualquer pessoa no mundo. O custo do processamento e transmissão de dados hoje é muito baixo quando comparado à 10 anos atrás e o acesso ao conhecimento esta extremamente difundido e praticamente gratuito, hoje em dia se tem acesso a muita informação qualidade gratuita de fontes confiáveis no YouTube e ainda cursos complexos de Machine Learning e Big Data no Coursera.

Existem também coisas que assuntam como engenharia genética realizada por pessoas no quintal de suas casas, sem experiência alguma, como documentam algumas séries do Netflix onde pessoas assistem vídeos no YouTube e depois tentam deixar os seus cachorros fluorescentes, é serio isso.

Fato é que o baixo custo de produção e o acesso a educação elevaram o nível de experimentos a patamares jamais vistos anteriomentes, e experimentos levam à inovação, que neste novo contexto foge das mãos burocráticas de empresas estabelecidas e passa para cientistas ao redor de todo o mundo que a medida que se desenvolvem e vislumbram aplicações comerciais para seus experimentos criam Startups e levantam capital de investidores de risco, os Venture Capitalists.

Munidos de capital, conhecimento e rebeldia, estas startups são capazes de tomar riscos para transformar industrias em uma velocidade jamais vista anteriormente. Os próprios exemplos que utilizei no começo deste texto estão repletos deles, Netflix foi o responsável pela falência da famosa locadora de filmes “Blockbuster”, o Coursera por sua vez esta transformando o modelo em que as pessoas recebem educação desafiando instituições de ensino tradicional.

Faça a você mesmo as seguintes pergunta:

1. - Na próxima década, de onde virão as principais inovações da sua indústria?

• a) Da sua empresa
• b) Da sua indústria
• c) De fora da sua indústria

2. Qual é o percentual do seu budget de inovação que é gasto com inovação interna e externa?

3. Qual percentual do seu budget de inovação é gasto com foco além da sua indústria?

Para ajudar na reflexão seguem alguns fatos da última década, Airbnb não teve sua concepção em uma rede de hotéis e nem na indústria hoteleira, o mesmo vale para o Uber.

Um estudo (Source: Dann, C., Le Merle, M., & Pencavel, C. (2012). The lesson of lost value.) mostrou que para os 103 maiores perdedores de valor econômico de todas as empresas públicas analisadas ao longo de 10 anos, mais de 80% das vezes a razão para a destruição significativa de valor foi um erro estratégico e / ou de inovação, por exemplo, ser pego por surpresa por uma inovação disruptiva lançada por um novo player, ou por uma incapacidade estratégica de uma empresa acompanhar as inovações.

Quanto a pergunta número 2, mais de 90% do orçamento de inovação foi gasto com inovação interna e o time de open innovation recebeu apenas uma fração dos 10% restantes.

E para finalizar, todas as empresas estão focando em inovação somente em sua indústria.

Aqui está o resultado final: os recursos corporativos não estão alinhados com as fontes prováveis de inovação disruptiva - mesmo quando a estratégia corporativa diz que a inovação é a prioridade mais importante na agenda do CEO, como em todas essas empresas.

Open Innovation é um tema relativamente novo, não aprendemos a gerenciar este tipo de inovação em cursos de graduação e mestrado, que ainda focam na forma como os projetos eram executados na revolução industrial, isto é passado!

O objetivo deste livro é dar ferramentas para que profissionais de Open Innovation consigam ajudar suas empresas a entenderem o mercado, através de dados, e criarem processos e estruturas que coloquem inovação no DNA das empresas que trabalham, permitindo que suas empresas se mantenham competitivas e ativas no mercado e que não virem mais um caso no estilo Blockbuster a ser contado em livros, mas sim um caso de sucesso a servir como exemplo.

Durante minha experiência em inovação corporativa, consegui embarcar diversas empresas multinacionais em uma jornada de sucesso, neste livro compartilho as melhores praticas e ferramentas de open innovation para que o leitor consiga ser certeiro em suas iniciativas de inovação e trazer resultados estratégicos e financeiros para sua empresa.